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近期，国网济南市济阳区供电公司物资中心根据省市公司营造优质营商环境的工作要求，优化管理流程，通过采取多项措施，强化物资质量管控，加快物资催交速度，物资到货及质量管理效率不断提升，为公司电网建设提供了坚强的物资保障，进而为公司营造优质的营商环境创造了良好的条件。

一是对重点物资进行厂内抽检。根据国网公司物资技术标准，按照省公司对厂内抽检的管理要求，积极对电网建设物资进行厂内抽检，并积极通过数字化手段，利用便捷高效的数字化小工具等做到抽检计划覆盖所有招标采购批次、所有供应商和所有型号物资。对于抽检发现的质量问题在第一时间协调供应商解决，力保入网物资“零缺陷”。7月底，物资中心对配网项目用10kV交流三项隔离开关进行了厂内抽检，共检测八个方面，包括镀锌层测量、工頻耐压试验、断口耐压试验、回路电阻测量、绝缘电阻测量、温升试验、隔离开关触头镀银层厚度测量、主回路触头夹紧力测试，通过测试，全部合格，并编制检测报告上报市公司物资部。通过厂内抽检，对物资供应商起到很大的督促及警示作用，提高了供应商对产品质量的关注度，强化了物资质量管控效率。

二是加快物资到货的催交速度。一方面加大重点电网项目物资的催交力度，在合同签订第一时间，就通过电话沟通、传真确认的方式，与供应商确定好交货日期，实施节点跟踪，组织专人对物资中标数量多、时间紧迫的项目进行厂家实地催交，确保公司重点建设项目所需物资按时到货。另一方面加强对小区配套及业扩配套项目进行重点催交，积极与公司项目单位进行沟通，通过物资合同履约责任及供应商不良行为两个手段对供应商进行严格管控，保证各项工程的按时完工，以满足千家万户的居住用电需求，满足重点工商业客户的用电需求，树立公司良好的外部形象。(吴鹏、张桉童 信息来源：国网济南市济阳区供电公司)